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- 安裝 Visual Studio 2017
- 安裝 OpenCV
- 安裝 CMake
2017 年 11 月 16 日 | reading
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title: 創業前, 你需要知道的五件事 author: Sega Cheng, Co-founder & CEO @ LIVEhouse.in
知人者智, 自知者明 - 老子
創業不是浪漫的事情
超過 70% 的公司 10 年內倒閉
成功的公司 腳底下踩著無數的屍體
如果全世界的人都去創業了 誰來當員工?
再問自己, 我適合創業嗎?
沒有任何偉大的公司是靠著單打獨鬥建立起來的
單打獨鬥的神話全部都是假的
至少找一個夥伴當共同創辦人
假設(有待驗證) 只要有人沒崩潰, 公司就活得下去
一個人崩潰的機率 = 30% 兩人同時崩潰的機率 = 30% * 30% = 9% 三人以上同時崩潰機率更低, 自己算
學歷不是重點 經歷不是絕對 能解決問題最重要
好夥伴幫你解決問題 壞夥伴製造一堆問題
尊重你的夥伴, 用更扁平的文化聽取大家的意見
開放式領導
Top-down V.S. Collaboration
重點不是花錢, 重點在於用心
公司本來就應該長這個樣子 不是嗎?
“Money is like gasoline during a road trip. You have to pay attention to money, but is shouldn’t be about the money.” - Tim O’Reilly
所以, 這趟旅程的終點比較重要還是過程的風景? - comment by me
錢不是萬能, 沒有錢萬萬不能
錢從哪裡來?
(盡量)不要跟你的親友拿錢
公司倒了會欠一堆人情, 好朋友可能會變成仇人
那錢到底從哪裡來?
世界錢、淹腳目
你自己的專業是什麼?
We are chasing the moving target! 我們處在一個快速變動的時代
你想到的別人都想到了… 怎麼辦?
創新大致上被分成三種類型來討論
真正的破壞式創新有如鳳毛麟角, 大部分的創新都是漸進式和重組式的 不要一開始就想追逐破壞的創新, 世界沒有這麼容易被你改變 從身邊的小問題著手創新機會自會浮現
如果 … 你既不認識自己也沒有夥伴也沒有錢也沒有專業 你的熱情(可能)可以解決這些問題
但要確定是「熱情」不是「三分鐘熱度」
多數的創業者敗在「堅持」
美國的上市公司平均花 7 年建立 3/4 的公司價值
強行者有志 - 老子
我們的社會, 迫切需要更多的創新者
1. 自我介紹
2. 接下來 3~5 年的計畫
3. 為什麼離職
你是否已具備這項工作所需的技能 A.跟我說說你自己? B.你的專長和弱點分別是? C.你能做到哪些事情,是其他人做不到的? D.為何你覺得你適任這項工作?
你是否對這份工作或這家企業深感熱情與興趣 A.你對我們的公司了解什麼? B.你認為我們公司未來目標是什麼? C.你熟悉我們公司的產品和服務嗎? D.你為什麼想在我們公司就職?
你是否能適應團隊與公司文化 A.你能夠描述自己嗎? B.你以前的同事是怎麼描述你的? C.你的哪項特質符合我們公司文化? D.是甚麼讓你成為一個好的團隊成員?
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預測可能的考題 動手寫下答案 擬妥三個備案 為形容詞舉出實例 事先朗誦你的答案 面試時留意空間和肢體語言